网店经营策划书

网店经营策划书1 策划人：所在班级：XX电商X班 知道老师： 王X平 策划时间： 9月12日 网店销售前景 在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

网店定位：淘宝上的网店我们是面向广大消费者，特别针对成人，我们是以价格为出击点进行定位，靠价格来打动、吸引顾客，淘宝运营方案策划书。第一：价格策略：（1）平价政策，以低价带动高价，（2）价格结构，低价格配合高价格进行组合。

在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网店设计时有很大的.困难，但是经过我们的共同努力和协作，“嘟嘟毛公仔网店”已初具规模，送人毛公仔之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网店一定会得到进一步的完善。

目前苏宁的竞争对手有哪些

苏宁的竞争对手有：京东商城：中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。国美电器：成立于1987年1月1日，是中国大陆家电零售连锁企业、大型综合性购物平台，涵盖千种品类。

市场竞争激烈 随着电商行业的迅速发展，市场竞争日益激烈。苏宁云商面临着来自阿里巴巴、京东等巨头的强大竞争压力。这些竞争对手在价格、服务、物流等方面持续创新，吸引了大量消费者，导致苏宁云商的市场份额受到挤压。

苏宁本身属于自营B2C电子商务平台，而目前类似于这样的模式下的是京东商城和国美电器、亚马逊等等，同时也会包括天猫、淘宝这样的第三方电子商务交易平台。

各大综合购物网站的SWOT分析

1、国内电商的SWOT分析 S（优势） 庞大的市场规模：中国拥有世界上最大的电商市场，消费者基数巨大，为电商提供了广阔的发展空间。 成熟的物流网络：经过多年的发展，中国的物流体系已经相当成熟，特别是在大城市，快递服务高效且价格合理。

2、沃尔玛的营销环境SWOT分析 优势（Strengths）： 沃尔玛拥有强大的品牌影响力和良好的企业形象，为顾客提供了一站式购物体验。 该公司受益于规模经济，实施每日低价格策略，产品种类繁多，且拥有高效的物流系统。 沃尔玛的管理层注重人性化，将员工视为合作伙伴，企业文化强调人力资源的重要性。

3、由于企业的整体性和竞争优势来源的广泛性，在做优劣势分析时，必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，价格是否具有竞争性等。

怎样分析淘宝网网站的结构和功能?

网站经营结构分析。构建网站的目标和开展的业务分析。网站目标客户分析。竞争对手分析。网站市场定位分析。技术经济与人员可行性分析。网站设计方案主题鲜明，版式，目录结构设计相紧密，网页形式与内容相统一，多媒体功能的利用。内容更新与沟通。淘宝网的特点分析。会员注册系统。

网站设计方案主题鲜明，版式，目录结构设计相紧密，网页形式与内容相统一，多媒体功能的利用。n淘宝，淘宝，就是说没有淘不到的宝贝。

．建立网站的目标和业务分析。淘宝网致力于成为全球最大的个人交易网站，是一个典型的C2C应用模式。他们的目标是成为世界上最大的个人交易网站。做好最大的个人交易网站，我们必须提高网站的流量，淘宝投资很多钱，广告从车厢广告、报纸、户外广告、广播、电视、网络媒体等，最后赢得了平均每天6000万访客。

网站界面设计。淘宝网不断地改进和创新，使得网站的画面更加简洁。（2）客服中心。一旦用户有什么不明白的问题，就可以到客服中心的页面下寻求解决，客服中心包括：帮助中心、淘友互助吧、淘宝大学和买/卖安全四大版块。（3）虚拟社区。淘宝的虚拟社区建立的成功，促进了消费者的信任。

商品种类丰富：淘宝网拥有海量的商品数据，几乎涵盖了所有合法商品，甚至包括不动产如房屋。 用户基数庞大：由于长时间的运营和广泛的合作伙伴网络，淘宝网每日访问量巨大，为买卖双方提供了广阔的市场。